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Ziel des Projekts war, unsere bestehende Lackieranlage durch moderne Technologie zu ersetzen, die unseren gestiegenen Auftragsbestand bedienen kann. Ziel ist es, die Effizienz zu steigern, indem wir unsere bestehende veraltete Technologie durch ein Pulverbeschichtungssystem ersetzen. Professioneller Kundenservice, hohe Qualität und steigende Aufträge ermöglichen uns, mit neuen Partnern zu expandieren.

Vor ein paar Monaten wurde eine neue Laserschneidmaschine eingekauft, die bis zu 4 m schneiden kann, unsere Abkantpressen können jedoch nur bis zu einer Länge von 3 m biegen, daher ist es notwendig, eine Abkantanlage zu kaufen. Die Maschine ist auf dem neuesten Stand der Technik und verfügt über Optionen, die dem Bediener die Arbeit erheblich erleichtern, die Teile werden von der Maschine gehoben und nicht durch Muskelkraft, was die Produktivität erhöht. Vor der Installation der Pulversprüh- und Abkantanlage möchten wir unsere bestehende Halle umbauen, da die Raumaufteilung des Gebäudes mit der Installation dieser Anlagen optimiert werden soll.

Das Budget für die Umstellung, die eine Funktionsänderung mit sich bringt, wurde realistisch und wirtschaftlich, entsprechend den Marktpreisen, aufgestellt. Nach der Umstellung werden die neuen Geräte in unserem derzeitigen Lager für Fertigwaren und Fertigerzeugnisse untergebracht. Die Integration von zwei Hallen wird eine der Aufgaben des Projektes sein: Trennwand wird entfernt und Stützsäule wird versetzt. Der Beton unter der Waschkabine muss demontiert und nach Angaben des Installationsvorschriften ersetzt werden. Auch neue Fundamente für die 2 neuen Stützsäulen und -balken müssen gefertigt werden.

Wir sind der Meinung, dass der Übergang zu erneuerbaren Energien ein gemeinsames Ziel ist, deshalb wollen wir mit der geplanten Wärmepumpe die thermische Energie verwenden. Mit der Installation der Wärmepumpe wollen wir unsere Energieeffizienz steigern und unsere Kohlenstoffemissionen reduzieren.

Unsere Muttergesellschaft hat ihren Sitz in Deutschland, die Kommunikation findet hauptsächlich auf Deutsch statt, daher möchten wir, dass 2 Mitarbeiter einen Online-Deutschkurs auf dem Niveau B1 bei Sprachschule Katedra absolvieren.

Mit Hilfe von Führungs- und Managementberatung/-entwicklung wollen wir unsere Organisationsstruktur überprüfen und Vorschläge zur Optimierung unserer Arbeitsabläufe bekommen. Nach Abschluss des Programms erhalten Sie vom Agora-Institut ein Feedback über verbesserungswürdige Bereiche und einen individuellen Entwicklungsplan.

Unser Ziel ist es, die betriebliche Effizienz zu steigern, Marktanteile zu gewinnen, unseren Kundenstamm zu vergrößern und höhere Einnahmen zu realisieren. Der Kauf der geplanten Ausrüstung, die Renovierung des Gebäudes, die Installation der Wärmepumpe und die Inanspruchnahme von Schulungs- und Beratungsdiensten werden sich positiv auf Cashflow, Rentabilität und Stabilität des Unternehmens auswirken. Neben höheren Einnahmen führt eine minimale Veränderung der bestehenden Fixkosten zu einer verbesserten Rentabilität.